EHPAD des espoirs ?
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La crise sanitaire a porté l'attention de la société sur la
vulnérabilité des personnes âgées hébergées en EHPAD et sur les
conditions de travail des professionnels qui en prennent soin. Alors que
le management de ces établissements a, jusqu'à présent, privilégié les
approches médico-économico-budgétaires, la pandémie a surtout révélé la
nécessité d'une approche humaine à deux niveaux : celui des personnes
âgées et celui des personnels.
La personne âgée nécessite une
attention singulière à son mode et son univers de vie. Au-delà des
seules compensations financières, aussi impératives soient-elles, les
professionnels ont besoin d'une reconnaissance et d'une valorisation de
leurs métiers dont la complexité impose des partages pluridisciplinaires
et le renouvellement des pratiques. Pourra-t-on passer d'une attente
sociétale de prise en charge financière de la dépendance à une
reconnaissance de la vieillesse à travers des accompagnements humains
qui transcendent les clichés et images traditionnelles ? Les auteurs y
apportent leur concours en développant des outils adaptés au management
d'un nouveau modèle d'EHPAD conçu comme un authentique "lieu pour vivre"
où le personnel est reconnu comme le pivot de l'action.
Leur analyse de situations concrètes montre qu'un espoir d'amélioration y est à l'oeuvre.
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