La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
« Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant la compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social... » La gestion .. Lire la suite
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« Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant
la compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social... » La
gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable
pour répondre à ces problématiques. Véritable boussole du management
stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l'écart entre les
besoins de l'entreprise et ses ressources humaines.
Elle va donc
accompagner les projets de développement de l'organisme. La nouvelle
édition de ce livre unique en son genre envisage la GPEC comme un projet
afin de générer une véritable dynamique. Fort d'un retour d'expérience
de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en GPEC, a rassemblé les
outils stratégiques propres à cette démarche. Il livre ainsi des « kits
» qui vous permettront: - de faire l'inventaire des compétences de
l'entreprise, - de définir les contributions de quoi de qui, - de gérer
les écarts entre quoi et quoi, - de dynamiser les compétences.
Dans
cette « boîte à outils », les tableaux de bord ne sont bien sûr pas
oubliés. Cet ouvrage pratique est un indispensable pour les
responsables des ressources humaines, les formateurs et les consultants.
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