Piloter les relations sociales en entreprise -Lire agir
Le premier ouvrage à jour de la loi relative au dialogue social et à l'emploi (août 2015), dite Rebsamen, qui en décrypte les nouveautés et donne .. Lire la suite
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Le premier ouvrage à jour de la loi relative au dialogue social et à
l'emploi (août 2015), dite Rebsamen, qui en décrypte les nouveautés et
donne une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des
intérêts de l'entreprise et de ses hommes.
Les relations sociales sont un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut
ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte
de ses objectifs.
Au mieux, leur méconnaissance coûte cher, au pire,
elle engage juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi
de rénovation de la démocratie sociale (août 2008) a modernisé les
règles du jeu social, elle les a aussi complexifiées : multiplicité des
représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des
champs de négociation obligatoire, règles complexes…
Voici une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des
intérêts de l'entreprise et de ses hommes.
- Connaître les points clés des relations collectives du travail pour
sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la
représentation du personnel.
- Gérer les relations sociales et analyser ses marges de manœuvre,
préparer et animer les négociations sociales.
- Anticiper et gérer les conflits.
En bref : 1.
Comprendre le paysage des relations sociales et les
logiques syndicales (stratégies des syndicats, règles de
représentativité, évolutions prévisibles) 2. Organiser et animer la
mosaïque des représentants du personnel (acteurs, prérogatives, moyens
d'action...) 3. Préparer et conduire une négociation collective (les
différents niveaux de négociation, que négocier et avec qui, négociation
collective...) 4.
Piloter le dialogue social (clarifier la
stratégie de l'entreprise, estimer le coût du dialogue social, piloter
le dialogue social) 5. Gérer les conflits collectifs (construire un
observatoire social, poursuivre l'activité pendant un conflit, agir en
fonction des différentes phases du conflit...)