Analytique RH
Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d'utilisation des données de l'entreprise ga.. Lire la suite
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Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par
exemple, la démarche analytique d'utilisation des données de
l'entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière
Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et
conservent en effet une quantité importante d'informations très
précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu'une utilisation
très limitée.
Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les
avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait
tirer à entrer de plain-pied dans 1ère de l'analytique, tout en
explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en oeuvre. Ils
proposent surtout d'accompagner la fonction RH dans la mise en oeuvre
opérationnelle d'une telle démarche. D'une part, en identifiant à
travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH
propices au déploiement de l'analytique RH : absentéisme, turnover, ROI
formation...
D'autre part, en proposant une réflexion générale sur
la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la
production des données à l'interprétation des résultats et la
construction de plans d'action. Cet ouvrage s'adresse principalement aux
cadres de la fonction RH soucieux de déployer une démarche analytique
dans leur périmètre d'action, et qui veulent en apprécier les
potentialités et évaluer les écueils.
Il s'adresse également aux
étudiants en deuxième et troisième cycles RH qui se préoccupent
légitimement des évolutions à venir de leur future activité.
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