Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou loc.. Lire la suite
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La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières
années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou
locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction
générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de
l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en
oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions
profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets
des résistances qui s'opposent habituellement au changement.
C'est
au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y
parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce
l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage
s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services
RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations.
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