Guide pratique de l'achat public
Le maire ou le président d'une communauté de communes est connu pour ses multiples fonctions d'officier d'état civil, d'urbaniste, de gestionnaire.. Lire la suite
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Le maire ou le président d'une communauté de communes est connu pour ses
multiples fonctions d'officier d'état civil, d'urbaniste, de
gestionnaire de finances publiques, de police administrative, etc... Il
l'est beaucoup moins pour son rôle d'acheteur, alors que les achats
représentent de 10 à 25% du budget annuel de fonctionnement des
collectivités locales (communes et groupements de communes). Les
mécanismes de l'achat public, les finances des collectivités locales
sous contraintes, peuvent paraître un frein à l'achat, alors que
ceux-ci, bien anticipés, seront non seulement source d'économies, mais
aussi vecteur d'expansion des collectivités.
Ce guide permettra aux
élus de communes et de groupement de communes d'avoir une approche
pragmatique de la gestion des achats, illustrée par des exemples de
marchés que ce soit dans le domaine des services, des fournitures, ou
des travaux. Les auteurs sont deux acteurs tout à fait concernés par ce
sujet. Christian Leroy est maire d'une commune rurale, et dirige un
cabinet de maîtrise d'oeuvre depuis 30 ans.
Thierry Lauzanne a
dirigé des entreprises de travaux publics avant d'assurer des missions
de conseil en direction des maîtrises d'ouvrage, maîtrises d'oeuvre ou
des entreprises dans les domaines techniques ou contractuels. 1. Etablir
une stratégie d'achat . Recueillir les bons indicateurs dès l'élection .
Les différentes typologies d'achat . Analyser la capacité d'achat de
votre collectivité . Analyser votre besoin pour chaque typologie d'achat
.
Grouper vos achats 2. La gestion de l'achat : du projet au "
service après vente " . Définir le projet . Passer un marché de
services, de fournitures, de travaux . Le lancement de l'achat . Le
déroulement et le suivi du marché . La livraison et le paiement final .
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