Gérer une organisation à but non lucratif
Voici un ouvrage qui propose pour la première fois de se tourner vers les petites et moyennes organisations à but non-lucratif (OBNL), et qui répo.. Lire la suite
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Voici un ouvrage qui propose pour la première fois de se tourner vers
les petites et moyennes organisations à but non-lucratif (OBNL), et qui
répond aux spécificités de l'économie sociale et solidaire
(associations, fondations, coopératives, mutuelles), des structures
publiques (opéras, musées, etc.) ainsi que des organisations
informelles. Ces structures sont en réalité les plus nombreuses en
France : en effet, l'immense majorité des associations et OBNL ne
fonctionne qu'avec quelques membres ou adhérents (86 % des associations
n'ont pas de salariés).
Peu formés à la gestion, leurs dirigeants
pourront trouver dans ce guide les bases fondamentales d'une bonne
gestion appliquées et adaptées aux OBNL. Enfin, en s'appuyant sur ce
livre, les OBNL pourront également construire un rapport intégré
répondant aux normes de l'IIRC (cadre de référence pour le reporting
intégré).
