100 questions managériales
L'entreprise n'a pas d'autre choix que celui de se renouveler en permanence afin de s'adapter aux transformations profondes de notre économie. Cet.. Lire la suite
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L'entreprise n'a pas d'autre choix que
celui de se renouveler en permanence afin de s'adapter aux
transformations profondes de notre économie. Cette capacité d'adaptation
exige une grande agilité. Dans ce contexte, le "new" manager devient un
mouton à cinq pattes. Capable d'appréhender les conséquences des transformations
sociétales, il est aussi leader affirmé et facilitateur, et entraîne son
équipe dans un contexte de changement permanent. Ce livre, riche du retour d'expériences des deux auteurs qui
accompagnent des managers de tout bord, se présente sous forme de fiches
descriptives résumant 100 problématiques managériales actuelles
traitées de la façon suivante : Question - Définition - Pourquoi c'est
important - Quels sont les challenges associés - Idées pour agir. Véritable boîte à idées, vous y trouverez des conseils à piocher au gré des multiples situations que vous pourrez rencontrer.
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