Réussir comme dirigeant.e
Etre dirigeant est un métier, et comme tout métier il s'apprend. Toutefois, cette formation se fait "sur le tas", par l'expérience et la pratique... Lire la suite
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Etre dirigeant est un métier, et comme tout métier il s'apprend.
Toutefois, cette formation se fait "sur le tas", par l'expérience et la
pratique. On devient dirigeant parce qu'on a créé une entreprise, parce
qu'on a réussi dans une société et que l'on se voit confier de nouvelles
responsabilités. Mais si l'apprentissage sur le terrain a ses vertus,
il engendre aussi de nombreuses erreurs qui, par l'impact de la fonction
de direction sur l'entreprise, ont un coût financier et humain
significatif.
Comment passer de manager ou entrepreneur à dirigeant ?
Que revêt le métier de dirigeant ? Quel est son rôle, quels en sont les
enjeux ? Quelles qualités mobiliser ? Telles sont les questions
auxquelles répondent les auteurs. A partir de leurs expériences
professionnelles et personnelles, et de celles des nombreux dirigeants
qu'ils cotoient, les auteurs proposent un éclairage sur ce que signifie
diriger une entreprise, et donnent des clés pour comprendre comment
structurer son organisation et faire les bons choix tout en restant
soi-même.
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