Génération Y mode d'emploi
L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre d'orga.. Lire la suite
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L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent
inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre
d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la
tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements
tels que : absentéisme "empirique", zapping comportemental, sentiment
d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle,
allergie aux règles et à la hiérarchie...
Il est urgent non
seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie
et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de
la création de valeur. Seule l'action de "revisiter" les modes de
management au travers du prisme de la génération Y permettra d'obtenir
des résultats durables et combien bénéfiques. Avec cet ouvrage, dont la
2e édition est revue et enrichie, les auteurs guident pas à pas les
entreprises dans la compréhension et la mise en oeuvre d'un schéma qui
fait de la difficulté apparente d'intégrer la génération Y dans
l'entreprise une extraordinaire opportunité de développement.
L'ouvrage
s'adresse à l'encadrement opérationnel des entreprises et
administrations et aux DRH, coachs, consultants... Il intéressera
également les jeunes abordant le marché du travail.
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