Coacher une équipe agile 2ed
La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisa.. Lire la suite
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La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de
façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses
organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des
équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces
méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus
facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus
exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.
Toute
personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet,
manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation)
trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et
résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter
l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de
l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de
projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique
Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une
démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions
auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.
La
2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux
décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une
mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux
comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la
bibliographie s'est enrichie.
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