Transformation RH et digital
Le contexte contemporain est marqué par des évolutions qui bouleversent les modes de fonctionnement et les systèmes de valeurs des entreprises. Ce.. Lire la suite
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Le contexte contemporain est marqué par des évolutions qui bouleversent
les modes de fonctionnement et les systèmes de valeurs des entreprises.
Ces bouleversements rendent caduques la plupart des recettes
traditionnelles auxquelles bon nombre d'entreprises s'étaient habituées.
La nécessité de se réinventer saute aux yeux et passe par ce qu'il est
convenu d'appeler « transformation ». Une transformation vers des
organisations agiles, capables de s'adapter en permanence et sans délai
aux changements qu'impose la difficile réalité des affaires.
En un
mot, un défi d'intelligence collective. Parce que la connaissance et la
coopération sont les clés de ce défi, la DRH est en première ligne.
Ballotée entre les sirènes d'une modernité digitale dont elle est restée
trop longtemps à l'écart et des exigences opérationnelles concrètes
dont il serait illusoire penser s'affranchir, elle observe que certains
de ses repères s'effacent au profit de principes qu'elle maîtrise mal.
C'est dans ce contexte d'incertitude que la promesse du digital prend une ampleur considérable, parfois exagérée, voire utopique
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