Diriger au sein des nouvelles organisations sociales
En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément trans.. Lire la suite
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En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande
publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément
transformées. Ces mutations impactent les fonctions
politico-stratégiques relevant de la dirigeance (directions générales),
en lien et par délégation de la gouvernance, les fonctions supports
incarnées par " le siège " , les fonctions de direction hiérarchiques et
fonctionnelles, l'offre de service structurée en pôles, en dispositifs
et en " plate-forme " .
Cet ouvrage a rend compte de ces évolutions
en observant les conséquences de la mise en place des nouvelles
organisations sur les fonctions de direction et sur le fonctionnement
des ESMS. Il s'attache à comprendre comment les choix d'organisations,
notamment en pôles, s'agencent avec la conception et la mise en oeuvre
d'une activité dispensée à travers des plates-formes de service et/ou de
dispositifs intégrés.
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