Réussir sa prise de poste en 7 étapes
Qu'il s'agisse d'un poste dans une nouvelle structure, d'une promotion, d'une mutation en interne ou d'une mission de management de transition, pe.. Lire la suite
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Qu'il s'agisse d'un poste dans une nouvelle structure, d'une promotion,
d'une mutation en interne ou d'une mission de management de transition,
personne ne devrait mettre en jeu sa crédibilité et son image en
négligeant l'importance de la prise de fonction. Quel que soit le
challenge accepté, l'importance du niveau hiérarchique ou le statut
administratif, tout ce qui n'aura pas été clarifié à l'avance est perdu
ou risqué : autorité, décisions, priorités, emploi du temps, mode
opératoire...
Conçu en 7 étapes, cet ouvrage est agrémenté de
nombreux cas vécus et propose des conseils juridiques ou encore des
techniques managériales à mettre en place, aussi bien en amont que tout
au long de la période d'essai et des premiers mois. Un recrutement se
prépare comme un plan stratégique et, après avoir lu ce livre, le
lecteur sera complètement préparé
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